「山田製作所さんの３Ｓ工場見学会に参加しました」の後半です。
後半は山田社長の講義がありました。
なぜ ３Ｓに強烈に取り組んだか？
１９年ほど前に仕事が少なくなり 仕事を集めに営業活動したら
お客さんに、自社の得意強みなど、
セールスするものがないのに気付き、
はじめはトップダウンで３Ｓに取り組むことになったそうです。
反対の声ももあったらしいが 熱意で押し切り、
とてもきれいな工場に変身しました。
そして 工場見学に来てもらい
綺麗な工場でしっかりとまじめに仕事をしている会社であることを
信用していただきながら受注を盛り返していったという話でした。
いらないものは捨てる。 床に工具を置かないことが、
きれいな工場を保つのに、大切なことです。
こちらの工場は、年間２００社ほどの見学があるそうです。
今までで、約５０００社の累計見学があったことになります。
また、社長は多能工を推進しておられます。
多能工の育成に成功すれば、忙しい工程に労働力を集約させるなど、
作業員の負荷を平準化したり、生産性の向上も実現できるからです。
簡単に出来そうで出来ないのが３Ｓです。
山田製作所さんの、3Ｓを参考にして我々も、
一つでも実行できるようになろう！！と考えた、見学会でした。